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徐其明:从鳗鱼大王到收藏大师

他是世界上的“鳗鱼王”。18岁时,他出海开始了自己的事业。38岁时,他创办了“旭龙集团”,每年出口1亿美元鳗鱼,成为世界上最大的鳗鱼养殖加工企业。

他也是一个着名的艺术“收藏家”。自1994年以来,他涉足艺术投资市场,收藏了200多件中国古代宫廷艺术珍品。

浙江旭隆集团董事长许祁鸣是“鳗鱼养殖”和“艺术收藏”的跨界传奇。在2014年胡润富豪榜上,他以65亿元名列第290位。

携73元出海创业

1963年,许祁鸣出生在浙江慈溪的一个农民家庭。谈到青少年时期的生活,许祁鸣说,他印象最深的是“饥饿”,而“饱餐一顿”是许祁鸣当时最大的愿望。

许祁鸣家族有七个成员,他们的父母、祖母和四个兄弟。许祁鸣是长子。我父亲是我家里唯一一个工作的人,我家很穷。

为了补贴家庭,大儿子许祁鸣和他的二哥不得不一边工作一边上学,主要靠卖鱼为生。18岁时,许祁鸣高中毕业,后来被介绍到宁波海洋渔业公司装卸鱼。

经过两年的训练,20岁的许祁鸣开始思考自己的生活。“每天都这样生活,这将是我的余生。”终于有一天,接到指示后,许祁鸣毅然辞去了工作。他从祖父那里借了73元钱,在海上开了一家公司,并开始了一项鱼类贸易。

许祁鸣第一次从宁波出发,带着两个包乘船去泰山。早上,他买了100多斤鱼,然后在上海各地出售。经历了一段起伏之后,五天后他赚了10元。从那以后,许祁鸣在水产行业走得越来越远。许祁鸣的第一桶金就这样慢慢积累起来了。

直到现在,许祁鸣有时还梦见全家人又摆摊卖鱼。市场不好,没有人想要鱼。他说:“我根本不需要面对贫困,但我仍然梦想着贫困。”

敏锐的触觉成就了“世界鳗鱼王”

20世纪80年代,日本鳗鱼养殖技术从台湾传入广东,养殖的成年鳗鱼主要出口日本。1992年,许祁鸣敏锐地观察到当时高端水产品的机遇,做出了果断的投资。它首次在广东中山开辟了一个1000亩河鳗养殖基地。

1993年4月,许祁鸣还成立了许氏水产有限公司,开始水产贸易的大规模经营。它从广东和广西包租飞机将螃蟹和其他水产品运往浙江,浙江每月最多可装70架飞机。当时,许祁鸣的净资产已经达到1亿元。

自1995年以来,日本鳗鱼消费开始下滑。许祁鸣感觉到了市?〉谋浠加幸馐兜乜刂乒婺#獯妗?1997年,突如其来的亚洲金融危机使市场变得更加糟糕。在那一轮危机中,全行业80%的企业倒闭,而徐龙集团由于及时预警而度过危机。

2000年,徐氏水产业务部更名为中国徐隆食品集团,成为拥有10家子公司和鳗鱼生产、供应和营销协调链的企业集团。许祁鸣年出口额1亿美元,已成为世界领先的鳗鱼生产和加工业的领导者,从而赢得了“世界鳗鱼之王”的美誉。

据媒体报道,鳗鱼业务目前占徐龙集团营业收入的1/3,其余为房地产和投资业务。根据2014年胡润富豪榜,该公司的主要业务是水产品、房地产和艺术品收藏。

跨界艺术收藏

许祁鸣对收藏的兴趣始于20世纪90年代初。当时,余姚、慈溪高速公路开通,大量瓷器出土。许祁鸣看起来很新鲜。随着兴趣的增加,许祁鸣觉得里面有很多知识,并逐渐迷恋上了它。

随着时间的推移,每个人都知道鳗鱼老板很慷慨。后来,人们一旦有了好东西就会送给他。大约在1995年,外国鳗鱼商业伙伴来到慈溪,许祁鸣拿出了收藏品。我的朋友既惊讶又坦率。如果你想在这个领域制造更多的噪音,你必须提高收藏的质量。

2000年,许祁鸣开始涉足

徐祁鸣今天收藏的200多件文物中,90%以上是国家一级和二级文物,其中80%是每年春秋佳士得和苏富比的作品。在国内专业收藏杂志上,他被定位为中国内地顶级陶瓷收藏家。(来源:中国水产养殖频道)