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我认识的史玉柱、陈天桥,与你们说的根本不一样

巨人上市后,我出生在游戏行业。2002年至2004年,我担任盛大集团的技术总监。当时,我的顶头上司是谭宗(盛大网络的联合创始人谭赵群)。2004年,陈总(陈天桥)的战略经历了巨大的调整,从游戏公司转变为平台公司。盛大失去了许多中层干部。

就在这个时候,我遇到了史宗(史玉柱),他特别喜欢玩我们的游戏《英雄年代》。巧合的是,他们愿意投资,我们的几个小伙伴一起创建了《征途网络》,2007年在美国上市时,该公司更名为“巨人网络”。

事实上,我认为该公司三年内在美国上市成功的一半归功于运气,当然还有许多客观因素。也许当时的竞争对手没有注意到我们做了什么。例如,所有游戏公司都在关注3D市场,我们也在关注2D市场。否则,我们可能无法达到这个规模。

我们运气更好。该公司上市时,赶上了资本市场上最疯狂的时刻,上市当天市值高达50亿美元。当时,中国股市的融资额和市值排名第一。但是接下来是2008年的金融危机。整个资本市场非常糟糕,所有公司的股价都大幅下跌。当时,巨人网络面临着另一场变革。公司上市后,我也选择了离开。

巨人上市后,汪小菲和其他朋友打电话给我:祝贺你,老岳,你已经发了。当时,巨人的股价涨得很高,我有很多钱。然而,当时我一点感觉都没有。我只是觉得累了,不容易。创业很难。这个孩子终于长大了。

我问妻子,为什么我没有感觉到?她说你以前可能已经预料到了,但是现在你没有预期了,这没关系。2006年,我只是巨人公司的一份临时工作,但当时我仍然认为这很有趣。我很好。我最好去找些朋友来关心这个游戏。我觉得玩游戏不舒服,并给他们一些改变的建议。上市后,我真的没怎么注意它。

我出国呆了一段时间,遇到了很多养牛的人,但我觉得这些人和国内养牛的人没有什么不同。在与太过高端的人交往之后,我对这个问题的看法有点飘忽不定,我一直在故意装模作样。

事实上,我故意不假装,也不能改变它。2008年,林海啸(巨人网络前副主席)和我买了一款全球限量100辆的BMW750纪念版(宝马7系30周年版,2007年底上市,现价175.5万元)。更多衣服!但是真的很无聊,然后我们都卖掉了车。

当我还是个草根的时候,我和盛大帮打过仗,这相当于和陈宗开创了自己的事业。当我到达巨人时,我相当于创始人之一,仍然是一个草根阶层的人。我只在盛大的仪式上找到了第一桶金,所以买房子或汽车并不难。

但那时,我不太愿意联系他们(盛大和巨人的老同事),也不愿意和比我低的人交流。其他人邀请我吃饭。如果我去的地方不好,那我就不去了。我说,我请你吃饭,然后我一定会去最贵的地方。

这很伤人。你不会真正认出别人,别人能感觉到。当你真正认出别人时,别人能感觉到。人们也疏远了我。

我无事可做,所以我去参加聚会,玩了一年多。他还买了一栋房子玩,在国内外到处买,并在各地投资了一年多。后来,我觉得无聊,就呆在家里。我真不知道该怎么办!我大部分时间都在看电子书和各种各样的书。看幻想,盗墓笔记;还阅读历史小说,如《清帝国》;我也读过韩寒的书。我也读金融书籍,但是我还没有考虑要学什么。那时我才三十一岁或两岁。我呆在家里,上网和游泳。我觉得有点退休了。

Shi几年前去新加坡时总是遇到,但这很少见。我和谭很少接触。他去新加坡时偶尔会来看我。他说岳涛,你在新加坡很放松,不打算回来做点什么?我说我没有考虑过。然后我问他,你不想环游世界吗,为什么不呢

我也在开玩笑。我是对的。我是富有的第二代。事实上,我不是富有的第二代人。我的叔叔挖煤,非常富有。他们家很久以前就有一台红白相间的机器(任天堂),但是我家以前很穷。我妻子的话真的打动了我。万一我不做点什么,我儿子会认为这个父亲不会整天在家工作。我不这么认为。我必须为我的儿子树立榜样。

突然感到一种孤独。我浪费了将近三年没有朋友。现在我主动联系他们,没什么会拉出来喝酒,只要有空,大家都必须聚一聚。交朋友不是为了确定身份,而是为了交朋友,交真正性情的朋友。英雄将从中涌现,任何人都不可低估。

现在,当我40岁的时候,我非常重视交朋友的原则。我认为作为一个男人只有黑与白,没有灰。一个不懂黑白的人很可能会把你拖入无法挽回的深渊。有必要同意下面的话:“如果你做得好,你可以坐得好”,“如果你做得不好,你怎么能做得好”和“如果你按你说的做”。

以前,当我在盛大的时候,我空降了很多高管。起初,我合作是因为我们必须制造很多系统。后来,我得知一个同事实际上每个项目都有10%的回扣。我不能非常接受。

事实证明,收受回扣的人对自己的性格有问题。后来,人们发现这个人的教育背景和工作经历仍因诈骗而被通缉。性格不好的人什么都不擅长。这是一个价值问题。因此,如果公司里有这样一个人,不管他有多能干,他都必须被开除。

2。在我看来,石史玉柱总是来自大风大浪。他有很强的亲和力。他和我们一起抽烟、喝酒和玩游戏,这绝对没问题。

我是一名铁杆玩家,我从红白和世嘉的8名玩家中选择。当我在高中的时候,我逃课去玩三国街机。大学整晚都在玩游戏,一个游戏玩了七八次,每个场景下玩不同选择的不同结果,否则会很不舒服。玩《征途》也很疯狂,每天玩到凌晨三四点。

Shi总是不同于一般的骨灰盒。他会从球员的角度来看待这个问题,所以他很棒。这个游戏《征途》是我们设计的,但是我们对《征途》的理解肯定没有他深刻。一部合适历史总是可以用它来发展许多游戏方式,其中一些我们不知道。史总是精力充沛。有时他对比赛不满意。他早上会打电话给我。我们将讨论游戏价值、平衡,并计划如何改变它。

石总的管理模式确实运用了企业文化进行管理。刘传志先生对他说的几句话(巨人的16个字:照你说的做,对别人严格,只承认信用,不承认艰苦的工作)执行得很好。

我们真正带他去的地方是让每个人都有一种参与感和成就感。不管你的意见是被接受还是被拒绝,你都会知道原因,同时你也能获得很多好处。历史总是高度评价江湖道德。第二,一旦事情解决,将严格执行,并给予奖励和惩罚。当时有一个计划是延迟某个节点,几个负责的高管分别被罚款3万和4万,直接交给财务部。

严格要求自己,原谅他人是一种良好的文化。每次开会评判或批评他人时,施总是说,“对自己要严格,对别人要宽容。”他认为你应该首先考虑自己的问题。如果你对自己不严格,你就没有资格批评别人。曾几何时,石宗批评了这个计划,指责艺术犯了错误。后来,这两个部门非常协调。

在那个时候,石总是给巨人一个很好的回报,只要他做出了巨大的贡献,不管是什么样的职位和职务,他都有很大的奖金和晋升自由。他将强调,他只承认信用,而不是努力工作。

游戏开始时,理论上没有奖金。然而,在那个时候,史久镛总是保证R&D队每季度将获得数百万奖金。老石说应该更多地考虑别人的困难。但是通常人们只有两个主要的追求,一个是美好的生活,这也可以理解为利益。另一个是获得感觉

最早的自由模式是林海啸首先提出的。根据费用,我们最初是在《征途》做的。林海啸想了很久,决定使用自由模式。当时,史久镛总是有点犹豫。后来,我们一起讨论了它。很自然,高管之间有不同的意见。然而,自由模式以微弱优势获胜,然后得以实施。《征途》是我们一点一点谈判的,每个人的参与度都很高。

他也擅长倾听专业人士的经验。巨人曾经邀请网易和其他同行的高级管理人员讲课。史总是谦虚随和,包括和他有过争执的白金和巨人。然而,史久镛绝不会用下属的语气来面对上司,这可能与他的盛衰有关。

当然,施总是不是一个容易接受一切的人。他将在战略和方向上严格要求细节。例如,在发起一场大规模的宣传活动之前,他会亲自扣压每一个字。有时会有会议。他下午4点来,一直营业到下午2点。他花了一个多星期的时间亲自带我们去讨论一个宣传呼吁点。

当时我负责的部门专门负责写作。有10位作家,平均每个人可以写出5篇高质量的软文章,即每天50篇。史总是在不到10分钟的时间内杀死所有50篇文章,最后反复研磨一周。作家们几乎要哭了。后来,我们找到了一条出路。征求史总经理同意的公示稿有三个要点:篇幅短、吸引力强、标题新颖。从那时起,50篇文章将通过5篇左右。

Shi总是很好地把握总体方向和细节,但是一旦制定了计划,他就不会过多地干预实施过程。巨人的执行力很好,这些都是脑白金团队带来的。巨人最初的网络游戏推广团队来自白金大脑,效率非常高,但当时我们坐在办公室里,看不到他们工作有多努力。在一次会议上,一个负责任的大个子说他要在冰雪中推广它。他推着自行车,在冰雪中举着海报。那时我们都被感动了。

3。陈天桥

陈在我眼里是不同的。盛大整个人都说陈冠希并不生气,而是很有力量。事实上,陈旭还是很热情的。陈总是很好,会引导你谈论日常事务:有空的时候陪着你的妻子,不要在外面社交。我告诉他,陈先生和我没有社交聚会,都太忙了。

在辉煌的岁月里,我有点害怕他。陈可能很严厉地责骂你,但是陈总是有他自己的特点。他会尽最大努力思考很多事情,比如方向、发展目标等等。在我在盛大期间,盛大的所有中高级官员都不遗余力地执行陈的指示。我认为这也是盛大能够高效发展的原因。

盛大高速发展期间,对中层的高层授权很大。那时,谭总给我一个很大的授权。他只提出目标,他可以提出一些想法,例如部署人员和调整中层结构以实现目标。

那时,我有一段经历让我一直钦佩和欣赏陈先生。当时,我管理技术支持中心。我管理《征途》,《传奇》等等,他们中的一些人无法照顾他们。所以我培养了优秀的管理工程师。我认为这些人非常负责任。我想为他们争取更多的利益。

所以我写了一封邮件说这些人是核心力量,想给他们500-2000元的补贴。人事部征求了指示,最终获得批准。后来他们给我看了一份文件,陈先生在上面回答说:“一个不好好照顾士兵的将军不是一个好将军。”

那时,每个人都以盛大为家,几乎每个人都会在周末自愿来上班。我曾经想过一家公司是如何做到这一点的。当我后来想起这件事时,我认为陈先生在职工大会上的讲话可能产生了鼓舞人心的效果。他让所有员工为共同的愿景而努力。

此外,当陈在前期的表现一直没有压力时,发奖金也不错。当时,一位大班长(负责像客服这样的7×24技术班次)对我说:“对我来说,最快乐的时光是年终奖金几乎是一年的工资。那时,我出去喝了一杯。我会为之工作

然而,施总是善于放手和分权。一些游戏,包括《传奇世界》和《征途2》,都是由内部企业家发起的。一旦内部企业家精神得以实现,权力就会被分割,每个人都在拿自己的东西。这时,母公司变成了服务公司,整合媒体和渠道资源,为子公司提供服务,把子公司变成先锋。这也是白金大脑正在做的事情。他的放手对巨人没有影响。

几年前,一些盛大的老朋友开玩笑说,如果陈总发现我们都回来了,他能实现自己的战略意图吗?没有人说是或不是,因为每个人都不知道,尽管每个人都有伟大的感情。

我今年才40岁,我越到这个年龄,就越觉得自己什么都不知道。所以在这个时候,我一直在思考过去、现在和未来。在过去的几年里,我一直专注于和几个好朋友一起投资。我也经历了许多起伏。我发现自己越来越喜欢这两个词:“那些暗中责备别人、窃取国家的人”和“那些为世界树立信心、为人民而活、从过去学习、为世界寻求和平的人”。

第一句话,如果你只是想偷一个钩子,你肯定会被当作小偷处死。如果你是一个想要主宰一切的人,你有可能最终获胜,这意味着这种模式非常重要。事实上,第二句话是使命感。我们现在真的有一种投资的使命感:“用别人的心成就自己。”这是良好投资的最基本要素。人们不能只想着赚钱。