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王巍:全球并购的方向正在重新重组

新浪财经,12月8日,由中国并购协会主办的“2019(第16届)中国并购年会”于12月8日在北京举行。今年年会的主题是“M&A赋权,提升国家核心竞争力”。中国并购重组协会创始会长、中国金融博物馆理事长王伟出席会议并发表主旨演讲。

Wang Wei

Wang Wei,中国并购协会创始主席、中国金融博物馆主席,认为全球并购的方向正在重组。在这方面,我们不应该固执己见。我们应该睁开眼睛,重新判断我们全球并购的未来。此外,我们应该向下一代学习,学会尊重文化、环境和未来。

以下是演讲的文字记录:

王伟:很荣幸有机会分享这样的话题。今天我去这一现场看了这么多在场的朋友。我感觉非常深刻。

18年前,2001年底,当中国加入世贸组织时,我们非常担心环境、经济形势和整个世界的影响。对我们来说做并购,我们认为是一个新的机遇,我们可以创造一个新的并购世界,应对全球性的挑战,为中国的并购奠定基础,所以在2002年我曾经写了一篇文章叫《中国并购的第一年》,然后我们成立了并购协会。

在过去的18年里,中国的并购已经成为世界并购的主战场。今天,中国经济已经成为世界上为数不多的顶尖经济体。此外,我们的想法、方法和模型已经与世界各地的同行进行了讨论。刚才,在王洪章董事长的案例中,我们也感受到了中国人在并购方面的能力。

所以我将做一个简单的分享,“未来十年的并购”。

首先,全球化的模式已经完全改变。

今天的世界与我们加入全球化时出现的全球化导向的世界是一样的。现在是欧盟的解体,欧盟的退出,亚洲、中国、日本、韩国、印度尼西亚、越南和印度的重新崛起。我们看到了世界的新视野,看到了拉丁美洲的各种动荡,包括每个人对非洲的争夺,未来最大数量的年轻人,最大数量的人和资源,以及现在世界的新洗牌。

本质上,我们今天面临的是价值观的冲突。我们不仅仅是一场贸易战,不仅仅是一场金融战,不仅仅是一场技术战,更是一场价值观或文明的冲突。在所有领域,包括中东、欧洲等等,都有冲突,包括军事和宗教冲突。这些冲突导致了全球商业市场的重组,模式完全不同。

我们现在讨论的是国家利益的国家利益安全和国家风险,这是继商业风险、社会、文化、宗教和其他风险之后的风险。过去商人没有考虑到这些风险,但政府考虑到了。今天,我们的中国经济是全球经济的一部分。在全球市场上,每个中国企业家都对中国市场做出了巨大贡献。全球市场的扩张也在中国市场。例如,我们特别关心美国。现在中国的并购已经被大规模取消,许多中国的并购已经停止申请,因为事实上被拒绝的可能性非常高。许多调整方向将不再转向美国,甚至每个人都将转向新加坡和其他国家。如此庞大的机构导致了全球化成本的急剧上升。

全球并购的方向也正在重组。我们需要看到我们不知道的方向,因为我已经反复讨论过了,今天每个商人对市场都有不同的看法,没有人会接受统一的看法。只有当计划经济步调一致时,我们才能赢。在市场经济下,所有的企业家都有不同的看法,这就是市场经济,所以有一个游戏。因此,许多人乐观,许多人悲观。没有谁对谁错。因为他的位置和场景不同,他的观点也不同。我们今天需要注意的是,我们应该重新睁开眼睛,不要固执地认为,过去20年在中国市场的成功和过去5年在全球市场的成功自然成为中国商人的认知障碍。因此,我们继续这样下去。这是一个巨大的问题。因此,我认为我们需要重新判断我们全球并购的未来。中国中央政府一直强调,无论你承认与否,人类文明社会应该开始关注所谓的普世价值、共同命运和社会责任。过去40年,包括当前的全球形势,中国企业家需要反思。世界为我们在过去40年取得的巨大成就感到骄傲,但与此同时,我们也暴露了许多问题,其中非常重要。我们意识到许多人谈论所谓的野蛮增长。因为当时中国太穷了,所以它的价值观相对狭隘。在过去的40年里,无论是在国内还是国外,赚钱、进入财富榜和取得商业成功都是最大的价值。因此,从钱的角度来看,它已经成为这个国家相当长一段时间的商业模式。事实上,不仅是中国,还有美国和日本。今天,商业价值观中的价值观是不同的。时代变了,人类开始关注环境保护、情感、文化和教养。因此,中国企业家在世界上闪耀的不仅仅是你的肌肉,还有你的思想、情感、文化和教养,而这些都是这一代中国人所缺乏的。这也是我们必须在相当多的国家看到的一个现实。我们在中国的成功,或我们过去的成功,不再能保证我们未来的成功,所以我们需要调整,向下一代学习,学会选择,尊重文化,尊重环境,尊重未来的可持续发展。因此,我们谈论价值观的关注。因此,我们的下一代企业需要比前一代企业家更加重视价值观和社会责任。我认为这是全球化的模式。面对这种模式,我们必须做出自己的判断。

其次,我们的另一大挑战是技术的挑战。

所有的大数据、云计算、人工智能,包括今天的区块链等等,这些东西在过去的十年里只是从底层浮到表面,并且被主流社会所接受。领导人不仅意识到最重要的事情是我们当今社会的主要成员已经改变,80后已经成为全球市场的帮手。80后是受互联网教育的,他们不接受灌输或任何强迫的意识形态。他们有能力做出自己的选择。他们的生活环境与我们时代不同。这一代人非常独立,有很强的能力做出自己的选择。他们补充说“我在自己的领域里做决定”。这是一代人,甚至是90后所谓的佛社会。他们的价值观、思维方式和语言都不同。他们接受这些东西,包括区块链和许多坏区块链,因为在我们从小灌输思想的环境中。我们听从所有行动的指挥。他无法理解没有组织和控制我们将如何生存。他们不会成为问题,也不会成为下一代的问题。由于这些新的因素已经被主流社会所接受,整个社会的财富正在发生变化。我们从小接受的教育表明,土地、资本和人力是财富的主要来源。今天,所有的资本因素都不重要。土地不再重要。

众所周知,不再需要依靠天气来开始农业。今天,科学、技术和农业部依赖于天气。工业部依靠资源。没有一个矿山仍然发展良好。许多制造业,包括许多劳动密集型产业,已经被淘汰。今天,我们看到许多行业在过去从未出现过。例如,今天的快递业,十年前快递业在哪里,我们过去所知道的所有制造业都被迅速边缘化了。今天,我们遇到了十年前不存在的大量服务业,我们已经成为当今社会的主要来源。如果你对财富的看法仍然基于传统的土地资本和人力,那么这个时代已经完全被淘汰了。因此,创新是最重要的经济因素。真正的市场因素和财富创造因素不再是土地、人力或资本,而是创新。正是这种创新思维让创意创造了市场。

大量传统产业正在被淘汰,新兴产业正在崛起。我们每天都可以看到许多行业不复存在。即使是x光行业和医生行业,成千上万的医生被淘汰,也比你看到的要好。人工智能出现后,大量的行业,律师行业,投资行业,股票交易行业,成千上万人的大厅,现在数百台电脑都被淘汰了。主要依赖人力资源的投资银行和金融等行业已经完全转型。我们在四川看到王新银行,一个非常小的银行,几百人,已经消灭了成千上万的人,甚至成千上万的人。将来,会有大量的人离开这个行业。这种颠覆将改变我们M&A的工业。我们过去对M&A的估价和定价基础已经丧失。如何给企业定价?该公司的资产通常是表外业务。过去,表外业务比表内业务更有价值。影子银行比工业银行更重要。谁能想到这里的王洪章董事长和这里的工行会在这里。15年前,谁会想到云公司和腾讯公司会在15年内超越所有银行,而我们的银行却在数百年内。所以我们看到这次重组几乎在所有行业都在重组。我们也看到许多农业和水产养殖业。水产养殖业不在海上。农业部在土地和工厂大楼里。它们都在以非常快的速度变化。因此,你需要了解现代的变化。你再也不能习惯你的舒适区了。你仍在接受传统教育。

此外,该行业价值链的上游和下游都发生了变化,邻居也发生了错位。就像我们知道地图一样,我们知道企业生活在哪个行业,谁是上游和下游,谁是邻居。今天你突然醒来,发现周围的环境已经完全改变了。这完全是奇怪的。如何谈论你的并购以及此时与谁。过去,我们谈到横向并购、纵向并购、多维度并购、战略并购,所有这些都有目标。有一个既定的传统产业链。今天,许多产业链都消失了。我知道一个做环保的公司从来没有做过环保。如果一家公司在三年内上市,将会有十几个人,因为它结合了各种环保概念。包括今天,谁会想到上周发现比特币的贾南云志在中国上市了。那时,中国的工业清单被取消了。但是最近,由于区块链中央焦点的恢复,这种情况到处都是,特别是在前线。我们每天都能感受到这种变化。并购不仅依赖于人力、情感、联系和关系,还被算法所取代,这让我们感到非常焦虑。过去,当我们谈到并购时,我们不得不依靠领导人和部委来解决一些问题,包括张红主席刚才谈到的并购前和并购期间的许多考虑。现在,在区块链算法下,相当多的这些东西已经变得毫无意义了。也就是说,技术和冷算法正在迅速颠覆由取代人类情感、权威和传统圈子而形成的价值链中的产业

什么是财富?唐宁来了。我们没有意识到,个人和家庭的财富已经超过了公司的财富,甚至超过了国家的财富,不仅在中国如此,在世界也是如此。在过去的200年里,个人没有钱,家庭也没有钱。他们依靠皇帝、王朝和政府。一百年后,公司崛起,大公司有钱。今天,尤其是在互联网时代到来之后,新的投资公司和风险投资公司突然发现个人有钱,家庭有钱。企业没有那么多钱。这个国家没有那么多钱。个人货币是免费的。这是个人财富成为社会主要财富的第一个设计。这一设计带来了巨大的变化,因为个人的财富掌握在个人手中,他的选择能力很重要,他是被选中的。最初,公司的财富和国家的财富都是选择,是少数人的选择,现在是个人的选择。

随着个人财富的增加,越来越多的投资工具被创新。过去,我们讨论过长尾理论,几百亿,甚至几千亿。如今,每一分钱都可以用作财务管理工具。尽管遭遇挫折,我们余额宝和一大批互联网公司已经成立了大量的互联网区块链公司,以解决这样的财富,如每一分钱,每一毛钱。它们肯定会影响整个中国或全球年轻一代未来的财富管理模式。我们不熟悉这些东西。如何解决他在这个行业的创新风险?此外,你可以注意到年轻人选择能力的集群效应。为什么许多微信群体实际上是投资微信管理的群体?当然,有时也有一些欺诈行为。然而,微信群中有很多好的项目和好的创新。自组织可以在没有任何公司干预的情况下解决产业转移和项目的存在。这是一个过去没有见过的问题。今天看来。你会看到你周围的年轻人。没有人看报纸,没有人看电视,没有人听专家的话。他们从微信的公开号码中获得一点点知识,这改变了他们的整个命运。昨天,M&A协会的一位理事也谈到了一个非常小的信息是如何改变了很多。我认为这是一个新时代的变化。

在过去,我们谈论变得更大更强。今天,年轻一代谈论的不是变得更大或更强,而是制造一场秀。要展示自己,重要的不是成功,而是表达。目前,我们还不太明白像这样的一些想法。我们认为这是毫无疑问的,但它们已经成为一种生活方式。因此,如何让年轻一代展现自己,包括我们所说的许多韭菜,我已经看到许多年轻人失去了数百万。他现在很好。不像我们这一代人,一旦发生了什么事,从一栋大楼上跳下来,年轻人就不在乎了。他说我很富有,如果我输了也没关系。住手。切韭菜。他说我享受我的生活,因为我有能力剪韭菜。你能对我做什么?我愿意犯错误。你能说什么?相当多的人处于这种状态。我们不能被欺骗,说你没有被欺骗。你的生活不一定比他们的幸福。他们说我们在欺骗中长大。所以这群人的心态,虽然我们谈论心态和行为,因为人们的行为和心态决定了人们的未来,我们的金融机构和并购机构能理解我们谈论的是过去的效率、财富和价值观吗?今天很多人,我一直在谈论中国是一个非常功利主义的社会。我们所做的背后有功利主义的计算。我们不太理解价值观,吃饭和喝茶有很强的目的。但是现在新一代没有谈论它,所以我经常举一个例子。那时,我的美国孩子花了很多钱问他要学什么。他说当他了解到美国的地下植被时,我非常沮丧。我的家人没有研究任何植被或永久冻土,最后花了很多钱来训练你学习这个。我问他为什么学这个,有什么用?他回答说,为什么学习有用?这句话提醒我,我们这一代人所做的事情必须有用。下一代人不这么认为。他们需要快乐。他有选择,而不是需要。因此,即使这些想法很小,你也应该注意到这样一个事实,即它们渗透到年轻一代,并将改变他们的行为和我们社会的方式

90后的想法和行为决定了未来的并购。我们不认识他们,但我们首先认识自己。我知道我们的教育和所谓的经验都产生于一个封闭的、未开放的地方传统社会。我们承受了我们这一代人的痛苦。我们经历了我们的斗争。然而,我们对社会开放和全球化的光明未来完全不熟悉。我们学会消除我们的偏见,消除我们的偏见,开放我们的思想,接受未来。这就是为什么五年前我开始向这些比特币交易商和区块链学习。我希望他们会有机会尊重我们,给我们留点面子,让我们参与其中,跟随他们。我认为这是一件非常重要的事情,那就是我们应该向下一代学习,因为中国的未来在于他们。我们可能不理解,但至少我不会像上一代人经常攻击我们那样阻碍我们的发展。我们希望为他们搭建舞台并护送他们。这是学习。所以让我来谈谈下一代,我不能谈论它,但是我认为我们会关注下一代是如何发展的。

最后一句话,我刚才一直在宣传M&A是为了提升文明的核心竞争力,因为过去我们并没有谈论它。国家领导人谈到“金融是国家的核心竞争力”。M&A是金融的主流。M&A的核心和最积极的一面是熊彼特的“创造性破坏”,它总是在创造,同时,它总是在破坏,而不是打破,并不断消除原有的东西和在创造新的生态中重新洗牌。这是中国社会最伟大的事情,也是对我们来说最有趣和最有吸引力的事情。此外,合并和收购已经产生。让我们以美国为例。没有并购,美国经济就不会发展到今天。美国依赖并购已经有100多年和200多年了。同样,中国的崛起也依赖于千千一千万名江湖企业家的并购。毫无例外,全球化必须依靠并购。

并购也特别有激情,就像生活和爱情一样。并购就像人们的爱。他们也需要讨价还价。只是爱情有一层温柔的面纱,公司需要定价。你为什么经常说“鲜花插在牛粪上?”因为价格没有很好地讨论,匹配是不合理的,生活类似于并购,所以如何保持并购与激情?以前有过爱情阶段和婚姻,原因是一样的。不要把并购看得太复杂,它会不断更新你的生活,增加你的魅力。所以我说的并购就像生活和爱情一样美好,充满激情和丰富的想象力。因为并购创造了一个非凡的时代和大量非凡的人物,并购就是这样一个动态的机制。我们希望今天我们将在新的价值观和新的全球开放平台上重建并购的势头。在困难时期,我们都说中国现在正面临困难。没什么?这与1840年中国鸦片战争时的崩溃相比,简直是小巫见大巫。今天是什么日子?1949年,我们从贫穷走向贫穷,今天中国世界的小挫折算不了什么。昨天,我在并购协会的一次内部会议上引用了我们这一代人非常熟悉的毛泽东的话。这支军队有前进的精神,永远不会被敌人征服。我们这群并购者,恰恰是在今天,当全球并购陷入困境时,当中国的并购陷入困境时,我们可以扩张我们的野心。今天,我们可以用我们的智慧和能力再次帮助经济转型。此时我们可以通过并购彻底消除落后的东西。我们可以在一个平面或传统的废墟上建立一个新的社会基础,这就是创造性的破坏和并购的魅力。

中国并购协会已经从十几个人发展到今天。已经16年了。我们已经赶上了一个伟大的时代。我们抓住了一个好机会。今天,1000多人来到这里,共同面对这样一个困难的时刻。我们期待着未来十年,就像我18年前谈到的并购一样。今天,我们正面临一个新时代。我们希望,根据我当时记得的一篇文章,我们可以用《三国》来说,“每一天都不辜负我们这一代人。我们是阿尔

最后,大家都知道我在中国建立了一个并购博物馆,这是世界上唯一的一个。并购博物馆的核心是什么?概念、事件和人?我把这三样东西放在一起。我希望所有在中国关注并购的人能一起工作。让我们把你留在历史中。我们在中国最困难的时候参与了并购。全世界的兼并和收购都是联合的。这是一首1800年前的古诗。王灿“人们不侵犯天空,害怕不融合”。为什么不合并呢?因为它不违背上帝的意志,这是融合的人的精神。我们必须不断寻找每一个机会,让企业的爱产生火花和动力,热情地投身于这样一项伟大的融合事业。我们希望中国并购协会的所有成员和理事机构每年都聚在一起,不是为了取暖,而是为了在春天取暖。我们总是充满激情。我们总是互相激励,共同迎接这样一个伟大的时代。我们希望你们在这个时代取得成就,并把你们的遗产留给历史。谢谢大家!

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